B-novalinea intervient dans toute la Nouvelle-Aquitaine et le Grand Ouest : Charente-Maritime (17), Deux-Sèvres (79) Vienne (86), Charente (16), Gironde (33), Dordogne (24), Lot-et-Garonne (42), Landes (40), Pyrénées-Atlantiques (64), Vendée (85), Haute-Vienne (87), Corrèze (19), Creuse (23), Lot (46), Gers (32), Hautes-Pyrénées (65), Tarn-et-Garonne (82), Indre (36), Indre-et-Loire (37), Loir-et-Cher (41), Loiret(45), Maine-et-Loire (49), Vendée (85)
Conférences et ateliers
Conférences & Ateliers : Inspirer, relier, transformer et mettre en mouvement
Vous voulez former autrement : avec du concret, du vécu et des résultats durables ?
Chez B-novalinea, nous créons des moments forts qui donnent du sens, stimulent la réflexion et déclenchent le passage à l’action. Nos ateliers et conférences prolongent nos programmes de coaching et de formation pour ancrer durablement la transformation.
Objectif : inspirer, connecter créer des déclics individuels et collectifs qui font grandir votre entreprise.
Conférences
Conférences
Inspirer, ouvrir et relier
Nos conférences viennent soutenir vos séminaires d’entreprise en proposant des thèmes qui nourrissent à la fois le développement de l’organisation et l’épanouissement de ses équipes.
Ces moments, à la fois dynamiques et introspectifs, offrent une respiration collective : un temps pour ouvrir les esprits, découvrir de nouvelles perspectives et challenger les habitudes managériales et relationnelles.
À travers des ateliers courts et interactifs, les participants explorent de nouveaux leviers de motivation, de cohésion et de créativité.
Chaque conférence devient ainsi une expérience vivante, où réflexion, émotion et engagement se rencontrent au service du sens et de la performance collective.
Conférences
Osez l’optimisme
Comment parler d’optimisme aujourd’hui, alors que les difficultés économiques s’accumulent, que les tensions se multiplient dans nos organisations et que l’incertitude semble devenue notre quotidien ? L’injonction à « rester positif » sonne parfois comme une provocation, voire un déni de réalité.
Et pourtant… l’optimisme n’est pas un sourire forcé ni une naïveté béate : c’est une force de leadership, une attitude stratégique et une énergie contagieuse.
Dans cette conférence, je vous propose de redécouvrir l’optimisme comme une compétence à part entière. Nous explorerons :
- Les vertus à cultiver pour garder le cap même dans la tempête,
- Les 7 clés de l’optimisme en entreprise, applicables au quotidien,
- Comment devenir un leader contagieux, capable d’inspirer ses équipes et d’ouvrir des perspectives, même face à l’incertain.
Parce qu’oser l’optimisme, c’est refuser la paralysie du pessimisme. C’est transformer les difficultés en leviers d’innovation, et faire de nos organisations des lieux où l’énergie circule, où les équipes avancent avec confiance et détermination.
Conférences
Leadership et Intelligence Émotionnelle : l’un ne va pas sans l’autre
On pense souvent bien se connaître, savoir gérer ses émotions et ses relations. Mais lorsque la pression monte, que la difficulté surgit, tout se complique : la colère, la peur, la fatigue ou le stress prennent parfois le dessus… et c’est là que le leadership est mis à l’épreuve.
L’intelligence émotionnelle n’est pas un luxe ni une théorie abstraite : c’est un soutien essentiel. Elle nous aide à rester alignés avec nous-mêmes, à mieux comprendre et réguler nos émotions, à s’affirmer quand nos besoins ne sont pas satisfaits, à renforcer la qualité de nos relations avec nos équipes et nos clients, surtout dans les moments tendus.
Dans cette conférence, je vous propose d’explorer :
- Comment l’intelligence émotionnelle devient une ressource intérieure pour le leader,
- Les leviers pour transformer nos émotions en atouts relationnels et décisionnels,
- Les clés pour créer une culture d’entreprise plus résiliente, humaine et performante.
Parce qu’un leadership puissant ne se mesure pas seulement à la capacité de décider ou de diriger, mais à l’art d’inspirer et de relier les autres — en cultivant une intelligence qui est autant émotionnelle que relationnelle.
Les Ateliers Boost sont des formats courts, dynamiques et participatifs, conçus pour stimuler la réflexion, créer du lien et déclencher le passage à l’action.
En complément des conférences, ils permettent d’ancrer les idées, d’expérimenter les outils et de transformer l’inspiration en engagement concret.
Chaque atelier combine énergie, interaction et mise en pratique immédiate.
Adaptés aux dirigeants ou équipes de direction, ils favorisent l’échange, la co-construction, la prise de conscience et la mobilisation autour d’un objectif : Développer l’engagement, revenir aux fondamentaux de gestion d’entreprise, savoir recruter dans un monde évolutif, …
Résultats : des dirigeants reboostées, des idées transformées en actions et une énergie individuelle et collective renouvelée.
Des ateliers courts, puissants et concrets pour créer le déclic et faire bouger les lignes.
Ateliers
Ateliers BOOST
Des expériences collectives pour passer à l’action
Atelier BOOST
Atelier 1
Revenir aux fondamentaux pour booster la croissance
Et si la clé de votre croissance se trouvait… dans les fondamentaux ?
Pendant 2 heures, découvrez une méthode éprouvée issue de plus de 10 ans d’accompagnement des dirigeants et des équipes :
- Les 6 étapes essentielles pour bâtir une entreprise solide et performante.
- Comment mettre en place des systèmes et process qui fonctionnent sans dépendre uniquement du dirigeant.
- Un plan d’action personnalisé, mesurable et prêt à être déployé dès demain.
Résultat : une entreprise plus structurée, plus rentable et un dirigeant recentré sur les priorités stratégiques.
Atelier BOOST
Atelier 2
Engagement collaborateur & Performance : et si on osait vraiment ?
Savez-vous que les entreprises perdent chaque année l’équivalent de 34 % de leur masse salariale à cause du désengagement ? Et si vous pouviez transformer ce risque en levier de performance ?
Au programme :
- Comprendre les causes du désengagement (communication, reconnaissance, manque de sens…).
- Explorer les leviers concrets de l’engagement collaborateur (leadership, feedback, culture d’entreprise).
- Identifier les actions à mettre en place dans votre équipe pour gagner en productivité, rentabilité et satisfaction client.
Vous repartirez avec un mini-plan stratégique d’engagement adapté à votre entreprise.
Atelier BOOST
Atelier 3
Impact RH : rôle du RH, attirer les bons profils, quiet quitting
La fonction RH est aujourd’hui au cœur de la performance. Mais comment :
- Attirer et retenir les bons profils dans un marché tendu ?
- Redonner du sens pour contrer le phénomène du quiet quitting (démission silencieuse) ?
- Replacer le RH comme un partenaire stratégique de la croissance ?
Cet atelier vous apporte :
- Un panorama clair des tendances RH et des attentes des collaborateurs.
- Des outils concrets pour améliorer l’attractivité, le recrutement et la fidélisation.
- Des pistes pratiques pour renforcer votre culture d’entreprise et développer une équipe engagée et performante.
